La réussite de votre organisation dépend de l’efficacité de votre stratégie concernant la formation et le développement de vos employés. Pour optimiser votre compétitivité, nous vous aidons à former et à assurer le développement de vos employés pour leur permettre de démontrer tout leur potentiel. Notre offre de formation donne à vos employés l’opportunité d’acquérir de nouvelles compétences et d’apprendre à les appliquer au mieux dans leur travail.
Et pour votre entreprise, il s’agit de diagnostiquer les besoins en formation et en développement et de recommander une stratégie adéquate pour les individus et les équipes. Cette formation efficace entraine des résultats comme l’accroissement des ventes, une meilleure pénétration du marché et un plus fort engagement des employés.
Notre offre est le fruit d’une expérience capitalisée dans de nombreux domaines nous permettant de proposer des solutions aussi bien stratégiques qu’opérationnelles à travers:
des rémunérations et proposer des programmes de développement individuel ou collectif pertinents en lien avec la stratégie de votre entreprise.
Mais également dans :
La mise en place d’une culture de formation
Piloter, organiser, diriger, communiquer, gérer un conflit, motiver, innover suivant le contexte et les défis auxquels doit faire face l’entreprise pour garantir une performance pérenne nécessite des compétences spécifiques pour que le manager puisse mener à bien ses missions.
En effet, la qualité du management de votre organisation est déterminante pour sa compétitivité. Dans cette optique, nous proposons à nos clients des modules de développement de compétences managériales qui permettront à vos managers de
renforcer leur capacité d’agir, de réagir vite, de pro agir, d’innover et d’anticiper durant la mutation de votre organisation tout en intégrant une certaine obligation de résultats.
Notre approche « du Sur-Mesure pour chaque type de Manager » permet de calibrer et d’adapter nos solutions au besoin du client. Plus particulièrement, elle croise les talents individuels et la performance collective pour que chacun devienne un acteur de développement de la compétitivité de votre entreprise.
Faire évoluer les attitudes et les comportements des managers (managers de proximité, managers intermédiaires, managers promus grâce à leur expertise métier) pour les aider à devenir des acteurs plus conscients et plus efficaces dans la mise en oeuvre de la stratégie.
Contribuer à changer « les cultures de travail et d’apprentissage » dans l’entreprise, pour garantir sa pérennité à long terme. Par exemple, les cadres dirigeants partagés entre l’expression de leur leadership et la délégation de responsabilités des équipes.
Accompagner les projets de transformation de l’entreprise (la mobilité interne, les réorganisations d’effectifs, les rachats d’entreprises, les fusions/acquisitions ou les délocalisations de services) par une approche rigoureuse de gestion de projet et de pilotage du changement.
